8 grunner til at dine digitale prosjekter er trege

Det er ingen overraskelser når det kommer til årsakene til et tregt digitalt prosjekt. Byråkrati, mangel på ferdigheter, ineffektiv kommunikasjon og ineffektiv teknologi er alle grunner til at prosjektet ditt fortsetter å dra ut. Ingenting nytt der altså.

Det som derimot er spennende, er de nye metodene for å overvinne disse hindrene. Innovative systemer, agil prosjektledelse, nye kommunikasjonsverktøy og lean-startup-teknikker kan alle styrke dine digitale prosjekter, og hjelpe deg med å skape konsekvent fantastiske digitale opplevelser på rekordtid.

Finn ut mer om hvordan du velger riktig CMS for å akselerere dine digitale prosjekter:

1. For mye tid brukt på vedlikehold vs. innovasjon

Å kaste bort tid og penger på ineffektive systemer er en sikker måte å bremse ned dine digitale prosjekter på. Prioriter heller innovasjon. Å tildele en del av budsjettet til digital transformasjon til innovasjon gir kanskje ikke umiddelbare belønninger, men når det kommer til å skape en fremtidssikker digital arkitektur, er det essensielt.

2. For mye byråkrati

Organisatorisk byråkrati er ikke bare en stor hodepine – det kan også bremse digitale prosjekter til sneglefart. Mellom unødvendige retningslinjer, endeløst papirarbeid og mangel på beslutningsmyndighet er det ikke mye tid igjen til faktisk å få ting gjort.

Løsningen? Lean-startup-teknikker. Inspirert av effektiviteten til oppstartsbedrifter, har lean-modellen som mål å eliminere sløsing over hele verdikjeden, snarere enn på isolerte punkter. Lean-metodologi har blitt så populær at Gartner anslår at mer enn 50 % av virksomhetene bruker den nå.

3. Treg kommunikasjon på tvers av avdelinger

Crowdsourcing-hjelp til et digitalt prosjekt er en flott måte å invitere nye og innovative ideer på, men det er også en vanlig flaskehals. For å sikre at samarbeidet går smidig, er det viktig at du etablerer prosesser for effektiv kommunikasjon på tvers av avdelinger. Dette betyr å velge et system som gagner alle involverte avdelinger for maksimal produktivitet.

Les mer: Gjør CMS-et ditt til navet for dine digitale opplevelser »

4. For mye tid brukt på småoppgaver

Små oppgaver kan virke ubetydelige, men de kan raskt hope seg opp. For å holde tritt med dem, opprett en "fast track". Dedikerte utviklere kan da jobbe med ditt digitale team for å raskt gjennomføre disse små utviklingsoppgavene, og frigjøre tid til større prosjekter.

5. Mangler de rette ferdighetene

Noen ganger er trege prosjekter rett og slett et resultat av at man ikke har de rette ferdighetene. Ofte kan dette løses ved å trene opp teamet ditt for å bringe dem opp på best praksis-nivå. Men andre ganger er den beste løsningen å hente inn ekspertene. Å søke kjernekompetanse fra utviklingspartnere er ikke juks – det er en smart måte å sikre at alle bruker mer tid på det de er best til.

6. Gammel CMS-arkitektur

Jobber du med en gammel CMS-arkitektur? Da er det ikke rart at dine digitale prosjekter henger etter. For å finne ut hva som holder deg tilbake, ta deg tid til å identifisere dine behov og kartlegge eventuelle smertepunkter. Dette vil hjelpe deg med å lage en sjekkliste for å finne det perfekte CMS-et for din organisasjon.

Les mer: 6 grunner til å velge Enonic som ditt CMS »

7. Vanskelig å integrere legacy-systemer

Et legacy-system trenger ikke å bremse deg. La det være opp til ekspertene å eksponere de riktige API-ene for integrasjon. Selv om du kanskje ikke kan kvitte deg med disse systemene, er det ingen grunn til at dere ikke kan leve i harmoni sammen.

8. Ineffektive prosjekter

Fantastiske digitale opplevelser er avhengige av effektiv programvareutvikling. Ønsk agile-metoden velkommen. Målet er å sikre bedre kvalitet på applikasjoner, bedre tekniske praksiser og bedre prosjektledelse. Agile rammeverk er en flott måte å sikre sømløst samarbeid på. For å finne ut mer om agile prosjekter, ansett spesielle trenere for å få hele teamet opp på nivå.

***

Det er mange grunner til at du kanskje sliter med trege digitale prosjekter. Men heldigvis betyr det at det finnes mange løsninger. I dette innlegget har vi sett på åtte av hovedårsakene:

• For mye tid brukt på vedlikehold – invester i stedet i innovasjon
• For mye byråkrati – adopter lean-startup-teknikker
• Treg kommunikasjon på tvers av avdelinger – etabler prosesser som gagner hver avdeling
• For mye tid brukt på småoppgaver – opprett en "fast track" for utviklere
• Mangler de rette ferdighetene – tren teamet ditt og outsource hjelp
• Gammel CMS-arkitektur – lag en sjekkliste for å finne det perfekte CMS-et
• Vanskelig å integrere legacy-systemer – eksponer de riktige API-ene slik at dere kan jobbe i harmoni
• Ineffektive prosjekter – bruk agil metodikk for å akselerere utviklingen

Linken som forbinder alle disse løsningene er enkel: innovasjon. Enten det er å investere i et fremtidssikkert CMS eller etablere nye prosesser for samarbeid og kommunikasjon, er innovative prosesser og teknologi kjernen i effektive digitale prosjekter.

Opprinnelig publisert 1. august 2018, oppdatert 4. juli 2022.