agile-man-desert

Agile. Dette hyggelige og smidige ordet har funnet veien inn i flere arbeidsmiljøer det siste tiåret, og lover et nytt sett med prinsipper for å få ditt team til å jobbe mer effektivt. Vanlige nøkkelord inkluderer standups, sprinter og prototyping. Høres kjent ut?

Men hva betyr egentlig Agile? Her er en rask introduksjon, kjemisk fri for tullball og moteord.

Definisjon av Agile

Agile er et sett med verdier og prinsipper hvor arbeidsprosesser, metoder, samarbeid og leveranse kontinuerlig forbedres og tilpasses enhver skiftende kontekst.

Agile forklart

Begrepet “smidighet” innebærer evnen til å tilpasse seg endrede krav på en rask, fleksibel og ansvarlig måte. Katter er arketypen på en smidig skapning – prøv bare å holde på en uvillig katt med bare hendene – dyret vil helt sikkert vri seg ut av grepet ditt som smeltet smør. Katter viser seg å være smidige, raske og dyktige når de sniker seg inn på byttet sitt. Denne måten å fungere på – evnen til å nå sine mål og komme seg ut av trøbbel effektivt – har blitt gjort om til arbeidsprinsipper for å oppnå bedre resultater.

Agile stammer fra programvareutvikling, og ble gjort populært av Manifesto for Agile Software Development av Agile Alliance i 2001. Verden har ikke manglet gigantiske IT-prosjekter som har gått galt, og Agile oppsto som en naturlig reaksjon på tunge, langsomme, dyre og overdrevne IT-feilgrep.

Hovedpoenget med Agile er dermed klart: ikke legg alle eggene i samme kurv samtidig. Ta små skritt og distribuer kontinuerlig, i motsetning til den standard fossefallsmetoden.

Se også: Hvorfor din digitale opplevelsesplattform må være smidig og fleksibel »

Reglene for Agile

Agile består av et sett med verdier og prinsipper, som vi samlet kan kalle regler. Agile Alliance satte opp følgende verdihierarki, hvor fire par ble veid mot hverandre.

Alliansen understreket at det også er verdier i elementene til høyre, men at elementene til venstre er mer verdsatt:

Primære verdier

Sekundære verdier

Individer og interaksjoner

Prosesser og verktøy

Fungerende programvare

Omfattende dokumentasjon

Kundesamarbeid

Kontraktsforhandlinger

Reagere på endring

Følge en plan

Som vi kan se, er det å styrke individer, bygge funksjonelle produkter, vektlegge samarbeid og respondere på endrede omstendigheter en viktig del av Agile-verdisettet, som passer godt inn i Agile-tankegangen som helhet.

Det finnes også mer praktisk Agile-veiledning, i form av 12 prinsipper, gjengitt her for din bekvemmelighet:

  1. Oppnå kundetilfredshet gjennom kontinuerlig leveranse
  2. Ønsk endrede krav velkommen når som helst
  3. Lever et fungerende produkt ofte
  4. Ha tett samarbeid mellom forretning og utviklere
  5. Motiver individer med riktig miljø og verktøy
  6. Vektlegg ansikt-til-ansikt-samtaler
  7. Fungerende produkter er den primære målestokken for fremgang
  8. Fremme bærekraftig utvikling for alle involverte parter
  9. Oppretthold kontinuerlig oppmerksomhet på teknisk dyktighet og godt design
  10. Enkelhet er essensielt
  11. Selvorganiserende team gir de beste resultatene
  12. Utfør jevnlig selvrefleksjon for å bli mer effektive

Se også: 5 fallgruver ved bytte av CMS »

Veiledning for valg av metoder og prosedyrer

Som Mark Shead peker på på YouTube, er Agile ikke en metodikk. En metodikk er en samling metoder, prosedyrer og regler for en spesifikk disiplin. Men Agile er, som vi har sett, primært et regelsett ment å veilede team i å velge de riktige metodene og prosedyrene for dem.

Wrike har en god introduksjon til Agile-metodologiske rammeverk som teamet ditt kan velge innen prosjektledelse, inkludert:

  • Scrum: Sprint-basert tilnærming der et lite team møtes regelmessig for å diskutere nåværende oppgaver og hindringer
  • Kanban: Visuelle representasjoner av oppgaver som beveger seg gjennom forhåndsbestemte stadier for å spore fremgang og identifisere hindringer
  • Adaptive Project Framework (APF): Arbeid utføres og evalueres i stadier
  • Ekstrem prosjektledelse (XPM): Plan, budsjett og endelig leveranse kan endres for å passe til endrede krav når som helst
Agile
Eksempel på smidige tilbakemeldingssløyfer.

Vi kan også legge til ekstrem programmering (XP) til denne listen, gitt at det går inn for hyppige utgivelser i korte utviklingssykluser, ment å forbedre produktiviteten og å introdusere sjekkpunkter der nye kundekrav kan implementeres.

Fremtidssikre dine digitale opplevelser

Frequently asked questions

Hvilke metoder for prosjektledelse finnes?

Noen eksempler inkluderer Agile, Scrum, Kanban, Lean, Waterfall, Six Sigma, PMI/PMBOK, CPM, CCPM.

Vegard Ottervig

Vegard Ottervig

Vegard Ottervig er innholdsansvarlig i Enonic, har en mastergrad i filmvitenskap og har jobbet med journalistikk og markedsføring siden 2010. Han elsker film, sykling, filosofi, spill og skriving.

Relaterte blogginnlegg

Få enda mer innsikt 🤓