Digitital transformasjon forklart med 50 ord

Digital transformasjon endrer fundamentalt måten vi driver forretning og digitale prosjekter på. Alle aspekter av strategi og drift påvirkes av den økende digitaliseringen, alle felt berøres, og ingen analoge steiner blir liggende urørt.

Men hva skjuler seg bak alle gimmicker og moteord? Hva er den essensielle naturen, hva er de kalde fakta om digital transformasjon? Hva trenger du faktisk å vite om konseptet for å gi de beste rådene til din organisasjon eller dine kunder?

Digital transformasjon på 50 ord

Digital transformasjon er et samlebegrep for effektene av rask innovasjon innen digital teknologi på funksjoner og prosesser fra kjerneforretningen, som muliggjør nye metoder og mer effektivitet i løsningen av tradisjonelle oppgaver og leveransen av kundeverdi – samtidig som tradisjonell drift og kommunikasjon blir utdatert når det gjelder konkurranseevne på markedet.

Hva du bør gjøre videre

Digital transformasjon er egentlig et dagligdags begrep som beskriver det faktum at din bransje og virksomhet gjennomgår en teknologidrevet endring i måten å løse oppgaver på. Konseptet sier også at du må tilpasse deg og utnytte ny digital teknologi smart for å holde deg oppdatert og ikke bli forbipassert av konkurrentene.

Eksempler på digital transformasjon: Bygg et raskt og moderne nettsted med Next.js og headless CMS »

Så hva bør du gjøre videre?

1. Du bør utdanne deg selv om den nåværende statusen for digital transformasjon. Bli kjent med topprioriteringene til ledere, hvilke hovedbarrierer som finnes mot digital transformasjon, hvilke sektorer og geografiske områder som sannsynligvis vil implementere teknologiske endringer først, og hvilke spesifikke trender som dominerer scenen.

2. Du bør også begynne å forberede deg på digital transformasjon ved å vurdere hvordan du kan introdusere prosessautomatisering. Involver ledelsen i din organisasjon, identifiser ikke-essensielle funksjoner, og start i det små for å teste de mest optimale løsningene.

3. Deretter bør du implementere endringene dine ved å etablere en digital transformasjons-arbeidsgruppe og introdusere moderne, organisasjonsomfattende prinsipper for å legge grunnlaget for de faktiske endringene.

Med andre ord:

1. Skaff kunnskap
2. Planlegg
3. Begynn å handle!

Å være forberedt på fremtiden krever at din organisasjon investerer i en smidig og fleksibel innovasjonsplattform, slik at den kan oppfylle alle de viktigste kravene i årene som kommer. Sørg for å velge klokt og for langsiktig bruk.

Først publisert 3. juli 2019, oppdatert 10. november 2022.