Hvordan Enonic måler suksess med partnere
Hvilke KPI-er, mål og tall benytter Enonic for å måle suksess i partnerskap?
Hvilke KPI-er, mål og tall benytter Enonic for å måle suksess i partnerskap?
Når du har signert en partneravtale med Enonic kan du forvente åpenhet når det kommer til deling av kunnskap og deltakelse i felles forretningsprosesser. For å sikre et vellykket samarbeid ønsker vi at vi skal jobbe sammen for å produsere gode resultater for alle involverte. Men hva definerer vi som suksess?
Vi ønsker å styrke våre partnere med ferdigheter og kunnskap. På denne måten kan du implementere beste praksis og ypperlig rådgivning til dine kunder når det gjelder Enonic-plattformen. Vi måler denne kompetansehevingen med følgende faktorer:
Hvis du også engasjerer en løsningsarkitekt eller en lignende rolle i din organisasjon som en Enonic-ambassadør, betrakter vi det som et tydelig tegn på suksess i kunnskap og ferdigheter.
Ingenting er mer motløst enn en inaktiv partner. Derfor oppfordrer vi våre partnere til å delta i vårt fellesskap på følgende måter:
Å generere forretninger og inntekter er hovedmålet med et samarbeid mellom dere og Enonic, og dette er naturligvis et viktig område vi måler. Her er faktorer vi spesifikt vurderer:
Å vinne kunder og signere kontrakter er bare begynnelsen, ikke slutten, på et potensielt spennende og lukrativt eventyr. Derfor fortsetter vi å måle suksessfaktorer i prosjektleveranser:
Enonic er med på dette for det lange løp, og vi håper og forventer at våre partnere også er det. Følgelig måler vi noen langsiktige aspekter, inkludert:
Sistnevnte kan gjøres gjennom blant annet NPS-måling og analyserapporter som SoftwareReviews.
***
Selv om vi ikke løper etter våre partnere og måler hvert skritt og hver handling underveis, tar vi vårt samarbeid på alvor. Dette betyr at vi er oppmerksomme, at vi bryr oss om prosjektets fremgang, kundetilfredshet, og til syvende og sist, partnerens suksess. Deres suksess.